《DOTA 2》系世界知名的电子竞技类网络游戏，在中国内地的代理商为完美世界（北京）网络技术有限公司（完美公司）。该游戏在 2 个游戏玩家团队（每队 5 人）之间以比赛形式进行，网络用户可以通过该游戏官方网站的客户端中的旁观者观战功能观看正在进行的比赛。

2014 年 4 月 28 日，原告上海耀宇文化传媒有限公司（耀宇公司）、完美公司签订《电子竞技赛事战略合作框架协议》，约定了双方就 DOTA 2 职业联赛、DOTA 2 亚洲杯冠军赛等电竞类赛事进行合作，合作赛事在中国大陆地区的视频转播权独家授权给原告等事项，并明确相关事项由双方另签执行协议。

按照正常的逻辑，我今天应该放飞自我，用消费和娱乐这两种利人利己、益国益民的活动，来庆祝自己成功存活了六亿六千多秒，或者 21 年。

不过对于我这样坚守老年人作息，缺乏一般意义上生活情趣的人来说，这个时间点不庆祝也罢。因为 21 这个数字实在不争气到找不到什么特殊意义。奔三的恐惧（如果有这种东西的存在）已经过去，法定扯证标准（缺乏请求权基础）还有点距离；就算沦落到咬文嚼字的层面，也读不出什么谐音，惨到连个偶数都不是。

一、文本化的任务收集

「收集」是 GTD 流程中的第一步，也是至关重要的一步。面对头脑中随时一闪而过的各种想法，能否准确而快速地将其收集到 Inbox 中，决定了任务管理是否有效。此外，在收集想法到 Inbox 中时，我们往往需要同时添加若干条新事项，而不希望被繁琐的「添加—保存」步骤拖慢效率、打断思路。

针对这种需求，主流任务管理 app 大多都提供一种「快速添加」的功能，即在界面上提供一个按钮（如 OmniFocus 中的「Save+」），当用户输入完一条任务信息并点击该按钮时，应用不会回到主界面，而是保存该条任务并清空输入框，让用户可以直接继续输入。

修订

2017/05/27：加入了对 Castro 2.4 版中 Enhanced Audio 功能的测试。

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问题的提出

播客可能已经迎来了自己最好的时代。随着聆听播客时间日渐延长，用户自然也会对播客传播流程中的最后一站——播客客户端提出更高的要求。因此，播客客户端市场的繁荣也是情理之中的了。

目前，市场上知名度和评价最高的播客客户端当数 Castro、Overcast 和 Pocket Casts 三款。其中，Castro 凭借流畅的动效和独特的 RSS 式管理方法独树一帜；Overcast 背靠 Marco Arment 的个人影响力和技术实力、以及不断演进的收费策略，牢牢把控话题点；而 Pocket Casts 则有着精致的设计和少见的跨平台支持，同样吸引了大批拥趸。

问题的提出和需求分析

关于数字阅读流程的分析和分享，现有的讨论已经很充分了。不过，这些讨论**主要关注阅读和处理两个阶段，而对收集阶段则着墨不多。**这本身固然没错：一方面，收集阶段一个不可回避的话题是内容源，而这是一个很个人化的选择，并无对错和规律可言；另一方面，更多人在数字阅读中遇到的主要困难，在于如何有效消化已显过剩的内容，而过多的收集只会进一步加剧这一问题。

但在对数字阅读的实践中，我逐渐发现收集的意义并不亚于阅读和处理。下列情形相信各位都不陌生：你原本只是想浏览 RSS 中的新文章或 Twitter 上的新推文列表，但点进某个链接后，却发现其中的另一个链接也十分有趣，于是再次点击跳转。在反复的跳转中，你最终忘记了最初的目的只是读完一个列表，却花费了数倍于原本需要的时间。又或者，你在浏览中遇到一则希望进一步处理的内容，却因时间或场合的限制无法细看：它未必是长文，可能是视频、漫画或交互式网页，因此直接发送到传统的稍后读服务并不合适；只凭标题和匆匆一瞥，你也不能判断它是否值得仔细消化，因此存入笔记类 app 也无意义。这就造成了一种阅之无暇、存之无处、弃之可惜的尴尬局面。

北京—知名图片分享网站 Pinterest 日前宣布退出中国市场。

3 月 10 日，国内多家互联网公司均出现了设计师大面积罢工、拒绝加班的情况。在与产品经理沟通的过程中，这些设计师均表示平时大量访问的 Pinterest 网站突然无法访问，导致无处寻找灵感，使得工作难以继续。他们认为这与公司之前一再扣减上网预算，拒绝为他们开通国际精品网服务有直接关联，在愤怒之下以罢工表示抗议。

图：Harry Campbell

**译者按：**健康与科技从未像今天这样紧密地结合在一起：从用编程思维研发的代餐，到指导生活饮食方式的 DNA 检测，再到保存人体的冷冻库——层出不穷的新概念、新产品令人眼花缭乱，其形式越发新奇、承诺越发大胆。这在给我们带来对未来美好预期的同时，也不禁令人心生疑虑：科技改造人类的边界在哪里？这种追求会不会走向理性、科学和道德的反面？本文中，作者以对《成为机器》（To Be a Machine）一书的评述为载体，追溯了这股硅谷风潮的文化根源，探访了一些「科技延长生命」理念的忠实信众，剖析了其重视未来却忽视当下的内在矛盾，最终指出发展技术不应走向极端，科技和人性不应相互对立。无论作者的观点是否具有代表性，在滚滚前进的技术浪潮中，放慢步伐做一些思考总会是有益的。

按：苹果在 2016 年经历了不少坎坷：收入经历了 15 年间第一次下滑，新品供应持续不足，软件稳定性和硬件产品战略屡遭诟病。因此，舆论不免再次对这家公司的发展前景提出疑问，而 Tim Cook 本人身为 CEO 的治理能力也成为讨论的焦点。那么，究竟如何客观评价其继任数年来的工作业绩？分析师 Neil Cybart 在本文中剖析了苹果当前的权力分布，指出是 Tim Cook 及三位高级副总裁构成的核心团队、而非 Cook 一人负责着苹果的运营和决策，并从战略、营销、文化等角度对其工作成果作出了正反两方面的评价，最后指出维持苹果实力的关键在于用科技公司的运营架构服务于产品设计这一核心工作。全文数据翔实、观点新颖，相较于一般简单看好或唱衰的论调，体现出较高的参考价值。

今年是我第三年写关于科技现状的文章了。2014 年，我描述了消费科技的三个历史纪元——个人电脑纪元、浏览器纪元和移动纪元，并描绘了第四个纪元的轮廓，我当时认为会是消息纪元；2015 年，我修改了对第四纪元的阐述，认为它专属于 Facebook（很明显，在中国则专属于微信），并思考了 Slack 能否为企业形成一个类似的平台。

这些纪元中的每一个都为之后的纪元打下了基础：浏览器运行在个人电脑上，它又使得云服务的建立成为可能，而正是云服务使得移动设备如此具有魅力。接着，移动设备无所不在，为社交媒体占据大量注意力创造了条件，尤以 Facebook 为甚。那么，Facebook 又为什么打下了基础呢？

有时，我们需要将他人传过来的多份 Word 文档进行整合。这种情况下，他人文档中预设的样式可能会给排版造成不便。但是，如果一刀切地将其粘贴为纯文本，又会导致文本层级难以辨识。本文介绍一种利用 Office 中的 VBA 脚本，在移除样式的同时保留文本格式的方法。

A. 如果你使用 macOS 和 Office 2016 for Mac 

1. 正常使用样式功能来编排文档；

2. 依次点击菜单中的「工具」–「宏」–「Visual Basic 编辑器…」；